雖然Android平臺具有更好的開放性，但電視觀眾并不關(guān)心客廳的電視使用的是Android還是Windows，他們更關(guān)心電視里內(nèi)容的豐富和觀看內(nèi)容的便利性。傳統(tǒng)的電視最多可以有幾百個頻道，而智能電視將會把內(nèi)容源擴(kuò)展到整個互聯(lián)網(wǎng)上，而且可以輕松搜索與查找。既然大家用的都是Android系統(tǒng)，采用的是同一技術(shù)的芯片和面板，那么最能體現(xiàn)差異化的地方莫過于內(nèi)容。內(nèi)容為王，將會在很長一段時間成為智能電視的決定性力量。
2010年，時代華納推出了“電視無處不在”（TV Every Where）的網(wǎng)絡(luò)視頻捆綁服務(wù)，使用這個服務(wù)的用戶可以在任何終端上觀看有線電視視頻內(nèi)容。目前，約2000萬個美國家庭使用這項(xiàng)服務(wù)，預(yù)計到今年年底這一數(shù)字將增加到7000萬。行動起來的不只是美國電視業(yè)，還有中國彩電業(yè)。為避免智能電視產(chǎn)品同質(zhì)化，電視制造商紛紛推出了自己的高清視頻網(wǎng)站，然而，廣電總局以一紙關(guān)于“規(guī)定電視企業(yè)不能生產(chǎn)廣電未批準(zhǔn)的機(jī)頂盒設(shè)備、不允許開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)”的規(guī)定，將這些彩電制造企業(yè)的視頻網(wǎng)站全部封殺。圍繞控播權(quán)，廣電、工信兩大部門進(jìn)行了曠日持久的博弈，這使得三網(wǎng)融合長期處于雷聲大、雨點(diǎn)小的狀態(tài)。在這樣的情況下，限制牌照發(fā)放也就成了必然。視頻網(wǎng)站早已擁有了海量視頻，智能電視要獲得這些網(wǎng)站海量的高清視頻，已不存在任何技術(shù)障礙，可是國家廣電總局規(guī)定視頻網(wǎng)站只有獲得了“以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)”許可證，才可以向電視提供視聽節(jié)目。到目前為止，除了廣電進(jìn)入電信領(lǐng)域的ICP牌照和工信進(jìn)入廣電領(lǐng)域的IPTV牌照外，僅有中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、百視通、華數(shù)等6個網(wǎng)站獲得了牌照。也就是說，智能電視要獲得視頻內(nèi)容，就必須和獲得牌照的網(wǎng)站合作，并按每臺電視100~200元的標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用。
雖說智能電視的Android或者Windows平臺讓內(nèi)容更加開放和豐富，但如果不能打破畫地為牢的牌照困局，智能電視難逃和互聯(lián)網(wǎng)電視一樣的命運(yùn)。從目前看，要理清廣電總局與工信部之間復(fù)雜的利益關(guān)系，并非短時間所能解決的。屏幕與內(nèi)容是智能電視的兩極，只有顯示技術(shù)與電視內(nèi)容同時升級，消費(fèi)者才能認(rèn)清智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的差異，只要一方?jīng)]有跟上，消費(fèi)者升級電視的愿望就會消減。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，由于內(nèi)容的限制，智能電視產(chǎn)品在功能應(yīng)用上與互聯(lián)網(wǎng)電視模式如出一轍，僅僅憑借現(xiàn)有的內(nèi)容已很難滿足用戶的體驗(yàn)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的消費(fèi)者認(rèn)為目前市面上的智能電視在內(nèi)容上選擇余地過少，29%的消費(fèi)者認(rèn)為智能電視平臺上的應(yīng)用軟件太少。
該如何突破內(nèi)容困局？對電視廠商來說，除了積極與內(nèi)容提供商合作之外，最現(xiàn)實(shí)的莫過于傾力打造應(yīng)用軟件商店。就目前來看，最大的癥結(jié)仍在于政策層面，如果不解開這個結(jié)，中國的電視產(chǎn)業(yè)仍舊很難超越日本和韓國。韓國政府對待智能電視的態(tài)度是一個很好的借鑒。雖然韓國的電視硬件研發(fā)能力和制造能力全球第一，但企業(yè)在軟件、內(nèi)容、服務(wù)領(lǐng)域的競爭力不高，韓國政府對此心知肚明，它不僅計劃重點(diǎn)扶持智能電視平臺、UI、語音識別等技術(shù)開發(fā)，還打算大力構(gòu)筑包括廠商、電視臺、通信運(yùn)營商等在內(nèi)的商業(yè)系統(tǒng)，完善法律制度。由此可見，一個國家的電視產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)重大突破，不僅需要企業(yè)努力，也需要政府扶持。
彩電行業(yè)的多維度視角
金榮夏：內(nèi)容為王
凡是智能電視都會集成幾個基本功能，首先這個電視要能看電視。三星有自信提供最好的高清解決方案，包括屏幕的質(zhì)量。還有實(shí)現(xiàn)VOD視頻在線播放，從被動地看電視到主動地看電視。也就是說，誰提供的內(nèi)容最多，消費(fèi)者就最高興。另外就是電視網(wǎng)絡(luò)搜索，最后就是移動商店。消費(fèi)者在家庭娛樂中心不僅僅是看視頻，而且可以下載一些他們喜歡的、適合全家人或者和朋友們共同分享的內(nèi)容。最近，只有6家公司得到了廣電總局在這方面的許可。幾家公司提供的視頻內(nèi)容是基本一樣的，通過和他們合作可以提供視頻服務(wù)。但是，除此之外還可以帶給消費(fèi)者哪些方面的內(nèi)容，這才是三星和其他品牌的主要不同之處。
所以，首先要發(fā)現(xiàn)最適合中國消費(fèi)者的服務(wù)內(nèi)容，另外把三星向全球提供的服務(wù)進(jìn)行本地化，連同3D服務(wù)一起提供給消費(fèi)者。三星的家電設(shè)備都可以通過設(shè)備共享來提高智能體驗(yàn)，所以我們不僅僅是賣一臺電視，而是把家電共享服務(wù)的概念帶給所有消費(fèi)者。早在2002年我們就已經(jīng)提供了智能化應(yīng)用服務(wù)。三星智能應(yīng)用商店支持所有的技術(shù)平臺，包括Android和Windows。預(yù)計到今年年底，三星中國移動商店的下載次數(shù)可以超過1億次，可以提供超過1萬種以上的內(nèi)容。另外，三星擁有自主研發(fā)能力，有很完善的供應(yīng)鏈，很多關(guān)鍵器件三星都可以自主生產(chǎn)，確保了三星在產(chǎn)品質(zhì)量方面和競爭對手有所區(qū)別。
周厚健：
不做智能電視只有死路一條
不少消費(fèi)者在購買使用后都覺得其智能化程度與想象中的有很大差距，很多媒體也對智能電視發(fā)出了質(zhì)疑。目前智能電視在全球還處于成長初期，甚至沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以，不要對智能電視太悲觀，隨著無線互聯(lián)互通技術(shù)的快速發(fā)展，兩三年內(nèi)智能電視就能夠成熟，并進(jìn)入普及期。
不做智能電視的彩電廠家，今后只能淪為制造彩電的加工廠，而未來彩電企業(yè)之間的比拼，將集中在如何貼近消費(fèi)者的需求、渠道及企業(yè)文化的比拼上。雖然智能時代擠進(jìn)去面臨困惑，但停下來肯定是死路一條。
海信智能化的核心是加強(qiáng)海信獨(dú)特的智能多媒體運(yùn)營平臺以及智能商店建設(shè)，以期提高服務(wù)在海信硬件產(chǎn)業(yè)中的收入比重。在智能革命到來之時，創(chuàng)新文化將顯得更為重要。市場競爭的重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競爭，應(yīng)用與服務(wù)和用戶體驗(yàn)成為核心。我們所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機(jī)制造這個“基因”和地處山東青島的地域局限。因此，海信已經(jīng)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)布局到了美國和歐洲。
電視正在快速地從傳統(tǒng)意義上的電視向人機(jī)互動型終端演化。盡管海信旗下的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多屏互動，可以互通互聯(lián)而實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，但國內(nèi)不同品牌之間的設(shè)備因?yàn)閭鬏攨f(xié)議不一致很難兼容，這將大大限制消費(fèi)者的選擇。行業(yè)生態(tài)環(huán)境是我們面臨的又一大挑戰(zhàn)。
2010年，時代華納推出了“電視無處不在”（TV Every Where）的網(wǎng)絡(luò)視頻捆綁服務(wù)，使用這個服務(wù)的用戶可以在任何終端上觀看有線電視視頻內(nèi)容。目前，約2000萬個美國家庭使用這項(xiàng)服務(wù)，預(yù)計到今年年底這一數(shù)字將增加到7000萬。行動起來的不只是美國電視業(yè)，還有中國彩電業(yè)。為避免智能電視產(chǎn)品同質(zhì)化，電視制造商紛紛推出了自己的高清視頻網(wǎng)站，然而，廣電總局以一紙關(guān)于“規(guī)定電視企業(yè)不能生產(chǎn)廣電未批準(zhǔn)的機(jī)頂盒設(shè)備、不允許開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)”的規(guī)定，將這些彩電制造企業(yè)的視頻網(wǎng)站全部封殺。圍繞控播權(quán)，廣電、工信兩大部門進(jìn)行了曠日持久的博弈，這使得三網(wǎng)融合長期處于雷聲大、雨點(diǎn)小的狀態(tài)。在這樣的情況下，限制牌照發(fā)放也就成了必然。視頻網(wǎng)站早已擁有了海量視頻，智能電視要獲得這些網(wǎng)站海量的高清視頻，已不存在任何技術(shù)障礙，可是國家廣電總局規(guī)定視頻網(wǎng)站只有獲得了“以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)”許可證，才可以向電視提供視聽節(jié)目。到目前為止，除了廣電進(jìn)入電信領(lǐng)域的ICP牌照和工信進(jìn)入廣電領(lǐng)域的IPTV牌照外，僅有中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、百視通、華數(shù)等6個網(wǎng)站獲得了牌照。也就是說，智能電視要獲得視頻內(nèi)容，就必須和獲得牌照的網(wǎng)站合作，并按每臺電視100~200元的標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用。
雖說智能電視的Android或者Windows平臺讓內(nèi)容更加開放和豐富，但如果不能打破畫地為牢的牌照困局，智能電視難逃和互聯(lián)網(wǎng)電視一樣的命運(yùn)。從目前看，要理清廣電總局與工信部之間復(fù)雜的利益關(guān)系，并非短時間所能解決的。屏幕與內(nèi)容是智能電視的兩極，只有顯示技術(shù)與電視內(nèi)容同時升級，消費(fèi)者才能認(rèn)清智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的差異，只要一方?jīng)]有跟上，消費(fèi)者升級電視的愿望就會消減。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，由于內(nèi)容的限制，智能電視產(chǎn)品在功能應(yīng)用上與互聯(lián)網(wǎng)電視模式如出一轍，僅僅憑借現(xiàn)有的內(nèi)容已很難滿足用戶的體驗(yàn)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的消費(fèi)者認(rèn)為目前市面上的智能電視在內(nèi)容上選擇余地過少，29%的消費(fèi)者認(rèn)為智能電視平臺上的應(yīng)用軟件太少。
該如何突破內(nèi)容困局？對電視廠商來說，除了積極與內(nèi)容提供商合作之外，最現(xiàn)實(shí)的莫過于傾力打造應(yīng)用軟件商店。就目前來看，最大的癥結(jié)仍在于政策層面，如果不解開這個結(jié)，中國的電視產(chǎn)業(yè)仍舊很難超越日本和韓國。韓國政府對待智能電視的態(tài)度是一個很好的借鑒。雖然韓國的電視硬件研發(fā)能力和制造能力全球第一，但企業(yè)在軟件、內(nèi)容、服務(wù)領(lǐng)域的競爭力不高，韓國政府對此心知肚明，它不僅計劃重點(diǎn)扶持智能電視平臺、UI、語音識別等技術(shù)開發(fā)，還打算大力構(gòu)筑包括廠商、電視臺、通信運(yùn)營商等在內(nèi)的商業(yè)系統(tǒng)，完善法律制度。由此可見，一個國家的電視產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)重大突破，不僅需要企業(yè)努力，也需要政府扶持。
彩電行業(yè)的多維度視角
金榮夏：內(nèi)容為王
凡是智能電視都會集成幾個基本功能，首先這個電視要能看電視。三星有自信提供最好的高清解決方案，包括屏幕的質(zhì)量。還有實(shí)現(xiàn)VOD視頻在線播放，從被動地看電視到主動地看電視。也就是說，誰提供的內(nèi)容最多，消費(fèi)者就最高興。另外就是電視網(wǎng)絡(luò)搜索，最后就是移動商店。消費(fèi)者在家庭娛樂中心不僅僅是看視頻，而且可以下載一些他們喜歡的、適合全家人或者和朋友們共同分享的內(nèi)容。最近，只有6家公司得到了廣電總局在這方面的許可。幾家公司提供的視頻內(nèi)容是基本一樣的，通過和他們合作可以提供視頻服務(wù)。但是，除此之外還可以帶給消費(fèi)者哪些方面的內(nèi)容，這才是三星和其他品牌的主要不同之處。
所以，首先要發(fā)現(xiàn)最適合中國消費(fèi)者的服務(wù)內(nèi)容，另外把三星向全球提供的服務(wù)進(jìn)行本地化，連同3D服務(wù)一起提供給消費(fèi)者。三星的家電設(shè)備都可以通過設(shè)備共享來提高智能體驗(yàn)，所以我們不僅僅是賣一臺電視，而是把家電共享服務(wù)的概念帶給所有消費(fèi)者。早在2002年我們就已經(jīng)提供了智能化應(yīng)用服務(wù)。三星智能應(yīng)用商店支持所有的技術(shù)平臺，包括Android和Windows。預(yù)計到今年年底，三星中國移動商店的下載次數(shù)可以超過1億次，可以提供超過1萬種以上的內(nèi)容。另外，三星擁有自主研發(fā)能力，有很完善的供應(yīng)鏈，很多關(guān)鍵器件三星都可以自主生產(chǎn)，確保了三星在產(chǎn)品質(zhì)量方面和競爭對手有所區(qū)別。
周厚健：
不做智能電視只有死路一條
不少消費(fèi)者在購買使用后都覺得其智能化程度與想象中的有很大差距，很多媒體也對智能電視發(fā)出了質(zhì)疑。目前智能電視在全球還處于成長初期，甚至沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以，不要對智能電視太悲觀，隨著無線互聯(lián)互通技術(shù)的快速發(fā)展，兩三年內(nèi)智能電視就能夠成熟，并進(jìn)入普及期。
不做智能電視的彩電廠家，今后只能淪為制造彩電的加工廠，而未來彩電企業(yè)之間的比拼，將集中在如何貼近消費(fèi)者的需求、渠道及企業(yè)文化的比拼上。雖然智能時代擠進(jìn)去面臨困惑，但停下來肯定是死路一條。
海信智能化的核心是加強(qiáng)海信獨(dú)特的智能多媒體運(yùn)營平臺以及智能商店建設(shè)，以期提高服務(wù)在海信硬件產(chǎn)業(yè)中的收入比重。在智能革命到來之時，創(chuàng)新文化將顯得更為重要。市場競爭的重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競爭，應(yīng)用與服務(wù)和用戶體驗(yàn)成為核心。我們所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機(jī)制造這個“基因”和地處山東青島的地域局限。因此，海信已經(jīng)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)布局到了美國和歐洲。
電視正在快速地從傳統(tǒng)意義上的電視向人機(jī)互動型終端演化。盡管海信旗下的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多屏互動，可以互通互聯(lián)而實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，但國內(nèi)不同品牌之間的設(shè)備因?yàn)閭鬏攨f(xié)議不一致很難兼容，這將大大限制消費(fèi)者的選擇。行業(yè)生態(tài)環(huán)境是我們面臨的又一大挑戰(zhàn)。
