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      列舉阻礙Facebook持續壯大的4個威脅

         2012-06-21 轉載于網絡佚名4050
      導讀

      如今的Facebook已經擁有近10億用戶,什么力量才能夠推翻這個巨頭呢?不管是政府的干預,手機領域的崛起還是社交網站的衰敗,即使

      如今的Facebook已經擁有近10億用戶,什么力量才能夠推翻這個巨頭呢?不管是政府的干預,手機領域的崛起還是社交網站的衰敗,即使不會徹底摧毀Facebook,也會嚴重打擊到這一巨頭對于整個市場的影響力。

      以下我將列出阻礙馬克·扎克伯格創造連接世界夢想的4大因素。

      這四大因素的共同點是都能夠摧毀Facebook的影響力。如果你不能訪問這個網站,它充斥過多廣告,或者出現了一個比它更好的網站,還是用戶只是覺得這個網站變得無趣了等等,不管哪一點對于Facebook來說都是致命打擊。

      不過老實來說,Facebook的規模,網絡效應以及廣泛的領導力都能夠幫助它戰勝這些威脅。我認為Facebook有能力長期站在勝利者的寶座上。但是不管怎么樣,勝利者的威脅仍然存在:

      1.失去時髦色彩

      Facebook可不想只是讓大家趕趕時髦,它更希望發揮實用性。它希望成為像手機或電視機一樣的存在,而不是Virgin Mobile(游戲邦注:法國市場最大的移動虛擬運營商維珍移動公司)或HBO(總部位于美國紐約的有線電視網絡媒體公司,電視聯播網)。而Facebook受歡迎的一大原因便是它起源于常春藤聯盟(包括哈佛在內的美國東北部八所高校)。憑借著這一威望,該網站迅速紅遍美國各所高校,并占領了青年到青少年這一廣闊的市場。在美國引起了巨大熱潮后Facebook又轉向世界繼續發展。

      facebook-cool(from techcrunch)

      facebook-cool(from techcrunch)

      但是現在,你媽媽也注冊了Facebook,你奶奶,教師,小表弟甚至連水管工也都有自己的Facebook帳號了。這成了一個大眾普及的平臺,實用性是維持Facebook有效運轉的重要原因,但是對大眾來說這種效能卻是非常脆弱的。扎克伯格即將奔三,他將不再以熱血青年的身份去挑戰成人世界。現在已經有人開始對這個平臺報以懷疑和冷漠態度。

      今天社交網站上的一些競爭者剛開始時一般是走精英路線,但他們最終也會逐漸步入Facebook的發展軌跡。這些網站是針對年輕用戶而設計,他們將邀請一些名人幫忙宣傳并塑造一個細分市場以快速增強自己的力量。這一切將Facebook顯得越發古板和無趣。一般Facebook用戶都不希望每天再繼續面對一些無聊的內容了。而這便是Facebook真正需要應對的挑戰。

      2.移動市場和廣告收益

      有業內人士指出,僅靠廣告運營并不足以令Facebook的1千億美元身價名至實歸。我們需要從一個更廣的層面進行思考。而現在,我們真正需要擔心的是移動領域的發展。

      facebook-ads-done(from techcrunch)

      facebook-ads-done(from techcrunch)

      手機設備的有限空間不足以支撐過多廣告以及Facebook的各種功能。現在,手機平臺的Facebook一天只能提供給用戶少許的新聞推送廣告,而在網頁上,Facebook每頁就可以顯示4至7個廣告。而如果Facebook在手機設備上發布過多廣告,也將會嚴重影響這種平臺的使用性。隨著越來越多Facebook用戶開始從網頁轉移到手機平臺上,面向于提供全方位服務的Facebook最終將獲得越來越少的收益。

      為了應對這一挑戰,Facebook開始大量收購各種手機服務公司,如Instagram,希望以此推動他們的網站和應用吸引更多注意。盡管Facebook擁有5億多的手機用戶,但是大多數用戶卻對于其手機應用速度感到極其不滿。有些用戶認為這些手機應用過于雜亂,也有些用戶抱怨其緩慢的加載速度。

      對于Facebook來說手機便是最大的威脅,該公司也承認了這一點。如果Facebook不能創造出更多富有吸引力的手機應用并從這個小屏幕上掙得更多利益,那么從網頁到手機的轉變也將預示著Facebook走向衰敗。

      3.來自下一個“扎克伯格”的競爭

      Facebook并不擔心來自Twitter,Google+或其它國際巨頭公司的威脅。因為事實已經證明這些競爭對手不足以吸引Facebook現有用戶的注意,甚至不能夠吸引其他公眾的廣泛關注。他們真正需要擔心的是出現另一個能夠將Facebook轉變成下一個Myspace的“馬克·扎克伯格”。

      Mark Zuckerberg (from techcrunch)

      Mark Zuckerberg (from techcrunch)

      雖然Facebook能夠大量收購來自各大公司(像Instagram)的頂尖人才,但將扎克伯格這樣的人才拉攏到Facebook旗下將更加困難(因為這些人才也會選擇自立門戶,與Facebook展開競爭)。除此之外Facebook還需要提防當前頂尖人才出走成立新公司挑戰Facebook。

      同時,一些較大的硬件變革如佩戴于眼鏡上的電腦,全息圖或其他尖端應用也有可能置Facebook于死地。不過到了那時候,初創企業也都需要面臨極端激烈的“戰斗”,就像Facebook剛出現那樣。

      4.政府干預及排擠

      Facebook不能進入中國市場,還有一些國家也限制了Facebook,如伊朗,朝鮮以及敘利亞等。而這也等于約束了該社交網站的發展潛力。但是如果Facebook因為與政府發生爭辯而遭到更多國家的排擠,這將導致更多用戶轉向其它社交網站。這種排擠也導致Facebook難以在一個擁有大量網絡用戶的高價值市場中獲得盈利。舉個例子來說吧,新加坡雖然是一個非常有價值的市場,但是該國政府卻嚴格地限制了Facebook的使用。

      government(from techcrunch)

      government(from techcrunch)

      此外,政府對隱私的監管也會影響Facebook的發展并降低其競爭力。Facebook勉強度過了美國聯邦貿易委員會和歐盟的隱私審計。而如果其核心市場的政府開始約束Facebook新產品或者功能的發而方式,其它初創企業便會趁虛而入。想象一下如果Facebook的地理定位服務Places受到限制,那么Foursquare將會給該公司帶來多大的威脅!


       
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