在2012中國（上海）國際電影技術(shù)展首日舉辦的““蝶維之夜”晚宴前，大地?cái)?shù)字影院營銷管理中心總經(jīng)理余玉三在接受采訪時表示，“全3D戰(zhàn)略”是大地?cái)?shù)字影院今年推出的一個重要戰(zhàn)略。
余玉三說，從目前火熱的3D市場可以看出，3D電影的片源和市場需求都在飛速發(fā)展。作為全新的觀影體驗(yàn)，3D電影市場將會越做越大。據(jù)了解，大地現(xiàn)有143家影院，到今年底還將有幾十家影院投入運(yùn)營。余玉三透露，大地新開的所有影院，3D都將是一個標(biāo)配。
3D不是決定票房的唯一因素
2012年，中國電影市場的一大特色就是3D電影的熱映。凡冠上“3D”頭銜，總能博得眼球，賺到票房。院線加大3D電影放映力度，不免有利益至上的嫌疑！
對此，余玉三表示，市場決定一切。“觀眾喜歡看，作為影院才會排片。3D電影在中小型城市還是比較新鮮的事物，如果3D電影從內(nèi)容到技術(shù)都很經(jīng)典的話，它肯定會受到市場的歡迎。當(dāng)然，我們也會看到有些3D電影拍的不是很好，但最終來講，決定影院排片本身的還是內(nèi)容。當(dāng)內(nèi)容本身是合格甚至優(yōu)秀的時候，3D是一個錦上添花的東西，但3D一定不是決定票房成功的唯一因素。”
目前，3D電影票價相對2D電影仍然偏高。談到電影票價的制訂標(biāo)準(zhǔn)，余玉三告訴筆者：“就大地影院來說，決定一部影片票價的高低，首先是基于最低發(fā)行價；第二是基于片長，并不會因?yàn)槭?D電影就特別提高票價，或增加其它的消費(fèi)條件。”
3D影片質(zhì)量決定口碑
3D版《泰坦尼克號》開啟了新一輪票房神話，也掀起了3D轉(zhuǎn)制熱潮。從《畫皮2》到《太極》二部曲、再到近期上映的3D版《2012》，票房豐收的同時，口碑卻一路走低，被媒體和觀眾冠以“偽3D”，大加鞭笞。
業(yè)內(nèi)人士如何看待2D轉(zhuǎn)3D？為什么大家不會對《泰坦尼克號》的2D轉(zhuǎn)3D有意見，而對《2012》會有意見？媒體對2D轉(zhuǎn)3D是否存在誤讀呢？
“電影的口碑是怎么來的？”余玉三反問道。他表示，觀眾用電影票決定一切。觀眾覺得好，就是好。“如果電影本身是個好故事，它就一定有人看。2D轉(zhuǎn)3D可以看作是錦上添花，關(guān)鍵在于這朵花是否添的好。2D轉(zhuǎn)3D不一定是壞事，但也不一定能成為好事。歸根結(jié)底，3D影片質(zhì)量本身決定它的口碑。”
影院的“健康3D”：光效和眼鏡衛(wèi)生
目前，觀眾觀看3D電影更多是從體驗(yàn)角度來評價。如電影畫面是否明亮，眼鏡沉不沉，3D是否更生動、逼真，有無出現(xiàn)頭暈等不適癥狀……從顧客對3D電影真實(shí)完美的體驗(yàn)要求來講，作為影院方，余玉三表示，光效能指標(biāo)是影院和消費(fèi)者目前都比較關(guān)注的問題。
現(xiàn)階段，影院在3D設(shè)備方面，存在的燈光太暗影響放映效果等問題，一方面是氙燈的超長使用，沒有按照既定功率將光效開到最大，或者沒有及時更換燈泡。影院可以按照運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化來把控，比如到一定小時必須要更換氙燈。另一方面，在于設(shè)備本身的局限性，為了使觀眾獲得更好的3D觀影體驗(yàn)，影院需要對自己的3D放映設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提高相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解，一直以來，國內(nèi)影院的3D放映設(shè)備基本全都引進(jìn)自國外，光效能指標(biāo)范圍在20%-28%。今年8月，中國自主研發(fā)的3D電影放映轉(zhuǎn)換設(shè)備蝶維一代機(jī)“曙光”正式投產(chǎn)，光效能指標(biāo)超過20%，與國外同行相比毫不遜色。對此，余玉三表示，站在一個中國電影人的角度看，中國生產(chǎn)出能夠媲美世界一流廠商的3D電影放映轉(zhuǎn)換設(shè)備，這是一件很振奮人心的事情。“隨著技術(shù)的發(fā)展，3D電影放映設(shè)備及技術(shù)都在提高，光效今后一定會越來越高。對于影院來講，希望設(shè)備上能有更大的提升空間。相信當(dāng)‘光效’不再是一個問題的時候，更細(xì)劃的觀影體驗(yàn)是大家更應(yīng)該深思的問題。”
談到“健康3D”，3D眼鏡的衛(wèi)生問題也是人們的關(guān)注焦點(diǎn)，“目前3D電影還不可能做到眼鏡的一次性使用，但是從運(yùn)營品質(zhì)上來講，每一副眼鏡，經(jīng)過使用之后，都是不能直接分發(fā)給觀眾的，一定要經(jīng)過消毒。”余玉三說。
國內(nèi)影院是一個偽飽和市場
大地影院最開始選擇從二、三線市場做起，目前在全國一、二、三線城市的布局漸趨平衡。一般而言，一線城市飽和率高，二、三線城市觀眾群小，市場開拓難度都很大。作為大地影院營銷管理中心負(fù)責(zé)人，余玉三認(rèn)為，一線城市影院是一個偽飽和市場。
他表示，影院經(jīng)營可以分為兩個方面來講：第一，用影院自身的特色和方向，去引導(dǎo)市場的逐漸成熟；第二，隨著片源的豐富，觀眾可選擇的電影內(nèi)容越來越多，市場也會越來越大。“從全球電影市場的發(fā)展來看，各個城市的觀影人數(shù)、消費(fèi)習(xí)慣還沒有達(dá)到一個真正飽和的狀態(tài)，就算是競爭再激烈的影院市場，還是有它的市場存在。”
二、三線城市，就觀眾群來講，需要培養(yǎng)觀眾花錢看電影的觀影行為，這需要一定時間。“中華民族是個喜歡聽故事的民族，既然喜歡聽故事，他就一定喜歡看電影。那么，我認(rèn)為在中國市場，只要有人的地方，就一定有電影的市場。”
采訪最后，余玉三表示，大地影院在一、二、三線城市，會針對不同影院的自身情況、市場定位，進(jìn)行市場營銷方面的競爭區(qū)別。但總體而言，影院市場不是以競爭為主，這個市場容得下更多影院進(jìn)來。作為影院，最重要是做好自己，使中國影院市場能夠更加健康的發(fā)展。
