2012年早就被扣上了一頂“世界末日”的帽子，經(jīng)濟(jì)增速放緩早在2011年底就成為各界的共識。不僅是由于歐美經(jīng)濟(jì)需要一個較長的修復(fù)期，出口受歐債危機(jī)影響大幅萎縮，同時國內(nèi)投資與消費情況也不太理想。對很多人來說，2012是全球局勢復(fù)雜的、充滿不確定性的、讓人忐忑不安的一年。

　　上半年國內(nèi)奢侈品市場還有一個值得關(guān)注和欣慰的現(xiàn)象：消費者的沖動消費和對知名品牌的追求在漸漸發(fā)生改變，市場環(huán)境逐步完善。

　　在經(jīng)濟(jì)走低的大環(huán)境下，大家都能明顯感覺到來自市場的信息，相應(yīng)也會做相應(yīng)調(diào)整。據(jù)我的觀察，今年上半年奢侈品企業(yè)面對增速放緩的市場各出奇招，總體呈現(xiàn)出三個特點：首先，奢侈品品牌繼續(xù)搶占二三線市場。第一批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、區(qū)位優(yōu)勢明顯的二線城市已經(jīng)陸續(xù)被各大企業(yè)攻占，緊接著第二批第三批新興城市開始成為各企業(yè)布局的重點；其次，奢侈品電子商務(wù)回歸理性，企業(yè)系網(wǎng)購平臺興起。時隔一年，很多奢侈品銷售網(wǎng)站在經(jīng)過市場檢驗后，并不如預(yù)期中的火爆與成功，黯然倒下了。但在我看來，這是奢侈品行業(yè)電子商務(wù)回歸理性的一個表現(xiàn)。這并不會妨礙更多的奢侈品網(wǎng)購平臺在吸取教訓(xùn)后重新以新的姿態(tài)繼續(xù)上路；第三是品牌革新。奢侈品行業(yè)開始切實考慮，包括供應(yīng)商、渠道伙伴、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、公眾、政府、員工和股東的需求。巴寶莉的全息影像3D時尚秀、摩根旗艦店引入的數(shù)字穿衣鏡，以及恒信也推出了第一部同名電影《我愿意I　Do》，反響很好。這些都是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、消費者心理的改變，奢侈品行業(yè)開始不斷創(chuàng)新改變消費體驗，以擁抱的心態(tài)融入這個變化中的表現(xiàn)。